Для кого: руководители компаний, отделов, подразделений. 

 

Кто такой «Успешный руководитель»?  

Успешный руководитель – это менеджер, который доволен собой, своей работой, работой подчиненных, результатами работы.  Если Ваши сотрудники не выполняют Ваши поручения или выполняют, но не так быстро или продуктивно как Вам хотелось бы, если у Вас рабочий день пролетает как мгновение и иногда нужна вторая смена, то данное мероприятие для Вас полезно!

 

В программе:

 

Функции  руководителя.

Функции необходимы руководителю сейчас. Пирамида развития менеджерских навыков. Модель компетенций менеджера.

Практика: Практическая работа в подгруппах: формулирование компетенций руководителя.

 

Планирование.

Долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное. Декомпозиция цели и прописывание задачи через мероприятие. Функциональная матрица для распределения ответственности между сотрудниками.

Практика: Заполнение функциональной матрицы для своего подразделения.

 

Делегирование ответственности и полномочий.

Определение границ прав и ответственности. Какие задачи можно, а какие  нельзя делегировать. Матрица Эйзенхауэра для оценки задач. Ошибки делегирования. Матрица ситуационного руководства и выбор кандидата для делегирования.  

Практика: дискуссия «Что мешает руководителю делегировать?»

 

Деловая игра «Руководители и подчиненные», состоящая из несколько заданий, моделирующих управленческие ситуации. Участникам предстоит:  поставить задачу подчиненному, замотивировать подчиненного, принять коллегиальное решение, проконтролировать результаты работы, дать обратную связь о результатах.

 

А так же в процессе деловой игры: увидеть свои сильные и слабые стороны при решении управленческих задач; получить «правильный» алгоритм проведения бесед с подчиненными, в том числе алгоритм постановки задач по  SMART, порядок проведения «инструктирующей беседы», алгоритм обратной связи  и др.

 

Длительность:  8 часов.

 

Тренер: Рудь Елена, г. Благовещенск